In gesprek met Jan Hommes, directeur van branchevereniging BMWT, die aan de wieg stond van de Kennisdag.
Hoe groot is de verandering in de sector als je de afgelopen tien jaar overziet?
"Er is de afgelopen tien jaar enorm veel veranderd. Ik denk dat er echt heel veel gebeurd is. Tien jaar terug hadden we het idee van zero-emissie machines nog helemaal niet zo voor ogen. Dat was toen echt nog toekomstmuziek. Tien jaar geleden had de hele machinebranche toch ook meer het idee dat het hele duurzaamheidsvraagstuk buiten hen om ging. De vraag was eigenlijk alleen maar: 'Moeten wij niet iets doen op het gebied van duurzaamheid? Maar dat was destijds zeker nog niet onze primaire focus. Dat had ook te maken met de initiële overheidsplannen en communicatie.”
Het was iets voor andere delen van de bouw?
“De focus lag vooral op vrachtwagens, de industrie en de gebouwde omgeving. Maar men constateerde dat een aanzienlijk deel van de totale nationale uitstoot ontbrak in de berekeningen. Een blinde vlek. Pas toen een deel van de uitstoot onverklaard bleef kwamen bouwmachines en mobiele werktuigen als bron in beeld. Dat was in eerste instantie niet makkelijk, misschien ook wel een wake up call. Maar gelukkig is deze boodschap nu goed geland en opgepikt door de industrie en is het in beweging komen van de sector inmiddels onomkeerbaar."
De branche wil juist het heft in handen nemen?
"Ja, wij zijn geen sector van klagers en bij de pakken neerzitters die dan zeggen: 'Nou ja, dat gaat allemaal niet, dat moet iemand anders maar doen, dat moet de overheid maar oplossen.' Nee, liever niet. En dat is natuurlijk ook het mooie: we doen het ondertussen ook zelf. Ik denk ook dat het in veel gevallen ook beter gaat als we het zelf doen, omdat we weten wat er speelt op de werkvloer. Ondernemers willen niet wachten op Den Haag; ze willen oplossingen."
"De transitie is denk ik het belangrijkste vraagstuk wat ieder bedrijf op dit moment voorstaat: Hoe zorg ik dat ik die transitie mee kan maken? Wat kan ik daarvan leren en hoe kan dat helpen om mijn bedrijfsvoering overeind te houden? Dat is de kern. Het gaat niet alleen om de techniek, maar om de strategische beslissingen."
Het maakt de rol van de Kennisdag ook na 10 jaar nog relevant?
“Absoluut. De dag is cruciaal. Het is dé plek waar je in één dag bijgepraat en geïnspireerd wordt over die transitie. Alle relevante en belangrijke kennis, lessen en hulp om je bedrijfsvoering overeind te houden, komen hier samen. Daarvoor zijn we 10 jaar geleden ook begonnen en dat staat nog steeds overeind. Dit is een essentiële verzamelplek voor de sector, niet alleen om nieuwe ontwikkelingen te doorstaan, maar om er vooral ook succesvol in te zijn.”
“Wij geven de context, maar de ondernemer bepaalt de route. En nee, de bezoeker neemt geen blauwdruk of een kant-en-klare oplossing mee. Het gaat om de strategie en de inspiratie. Het is dé kans om in één dag strategisch te bepalen hoe je de komende jaren concurrerend en succesvol blijft. Op de Kennisdag veranker je die cruciale strategische beslissing."
